為全面落實(shí)年度養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)，加強(qiáng)本年度養(yǎng)護(hù)管理，有效推動(dòng)養(yǎng)護(hù)年度目標(biāo)任務(wù)。6月12日—16日，川東公司組織開展二季度養(yǎng)護(hù)工作檢查。
本次季度檢查采取交叉檢查的方式，由公司工程養(yǎng)護(hù)部、管理處養(yǎng)護(hù)科按照專業(yè)劃分，組成多個(gè)檢查小組重點(diǎn)對(duì)養(yǎng)護(hù)工作內(nèi)業(yè)、外業(yè)、安全、信息化等開展檢查工作，以確保各項(xiàng)工作落到實(shí)處。參檢人員對(duì)照檢查內(nèi)容表嚴(yán)格檢查，相互評(píng)比督查交流經(jīng)驗(yàn)，并由公司對(duì)各管理處檢查內(nèi)容逐一總結(jié)點(diǎn)評(píng)，確保檢查考核公正合理。
在總結(jié)會(huì)上，一是著重宣貫了交通廳《關(guān)于印發(fā)〈2023年高速公路養(yǎng)護(hù)信息化評(píng)價(jià)標(biāo)準(zhǔn)〉的通知》（川交高管建便[2023]6號(hào)）文件的各項(xiàng)要求，并強(qiáng)調(diào)各管理處要高度重視信息化管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，及時(shí)查看系統(tǒng)內(nèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、動(dòng)態(tài)數(shù)據(jù)是否填寫完善，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性；二是各管理處之間要加強(qiáng)交流學(xué)習(xí)，取長(zhǎng)補(bǔ)短，確保公司養(yǎng)護(hù)管理各項(xiàng)工作落實(shí)落地；三是公司全體養(yǎng)護(hù)人員要全面增強(qiáng)責(zé)任意識(shí)、安全意識(shí)，高效推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理水平的提升；四是全力做好轄區(qū)道路標(biāo)線檢測(cè)、立柱埋深檢測(cè)，確保此次“專項(xiàng)行動(dòng)”取得良好成效。
