9月18日—22日，為全面落實(shí)養(yǎng)護(hù)年度工作目標(biāo)，強(qiáng)化公司養(yǎng)護(hù)管理及安全管理工作落實(shí)，查漏補(bǔ)缺，川東公司組織開展了第三季度養(yǎng)護(hù)工作檢查及安全工作督導(dǎo)。
本次季度檢查采取公司直檢方式，由公司分專業(yè)對各管理處管轄區(qū)域隨機(jī)抽檢，并對施工駐地進(jìn)行拉網(wǎng)式檢查，采取實(shí)地查看、翻閱資料、現(xiàn)場詢問、抽調(diào)養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)相結(jié)合方式開展檢查工作，重點(diǎn)對日常養(yǎng)護(hù)工作開展情況、養(yǎng)護(hù)安全生產(chǎn)管理情況、養(yǎng)護(hù)信息化管理系統(tǒng)信息錄入等多項(xiàng)工作進(jìn)行全面檢查，以確保工作落實(shí)落地。
總結(jié)會上，宣貫了蜀道集團(tuán)、川高公司及各級上級單位的安全文件精神并提出，一是公司全體養(yǎng)護(hù)人員要提高政治站位，全面提高責(zé)任意識、安全意識，嚴(yán)格落實(shí)“一崗雙責(zé)”，高效推進(jìn)公路養(yǎng)護(hù)管理水平邁向新臺階；二是要加強(qiáng)學(xué)習(xí)，學(xué)規(guī)范，學(xué)標(biāo)準(zhǔn)，杜絕“坐井觀天”，從根本上提升公司養(yǎng)護(hù)整體水平；三是針對近期護(hù)欄立柱檢查等多個(gè)專項(xiàng)工作，務(wù)必落實(shí)到位，逐條梳理，全面做好專項(xiàng)工作穩(wěn)步推進(jìn)；四是要將養(yǎng)護(hù)檢查落實(shí)落地，徒步全轄區(qū)開展，進(jìn)一步摸清摸實(shí)轄區(qū)病害、隱患點(diǎn)，并建立相關(guān)臺賬，全面開展科學(xué)養(yǎng)護(hù)工作；五是各管理處要高度重視信息化管理工作，以嚴(yán)謹(jǐn)務(wù)實(shí)的工作態(tài)度，及時(shí)查看系統(tǒng)內(nèi)基礎(chǔ)數(shù)據(jù)、動態(tài)數(shù)據(jù)是否填寫完善，確保數(shù)據(jù)的及時(shí)性、完整性、準(zhǔn)確性；六是各管理處要嚴(yán)格實(shí)行清單化管理、常態(tài)化管理工作，抓實(shí)抓牢抓細(xì)養(yǎng)護(hù)管理、安全管理、信息化管理工作，確保公司各項(xiàng)工作落地。
下一步公司將積極推進(jìn)養(yǎng)護(hù)管理工作與績效考核掛鉤相關(guān)工作，確保公司整體養(yǎng)護(hù)管理工作再上新臺階。
