?
2024年6月20日，達陜公司組織召開6月份月度養(yǎng)護工作會，參加會議的有達陜公司副總經(jīng)理李祖君、養(yǎng)護部全體成員、各養(yǎng)護科分管養(yǎng)護副處長以及養(yǎng)護科相關(guān)人員。
會上，各養(yǎng)護科匯報了5月日常養(yǎng)護和專項養(yǎng)護開展情況和6月養(yǎng)護工作計劃，養(yǎng)護部對上半年養(yǎng)護工作開展情況進行了匯報，并對下半年養(yǎng)護工作做出了相應(yīng)要求和部署安排。
針對下半年養(yǎng)護工作，李祖君要求：一是加強組織領(lǐng)導，形成“齊抓共管、整體推進”的養(yǎng)護管理模式，各養(yǎng)護層級加強組織領(lǐng)導和責任分工，確保各項養(yǎng)護工作快速推進落到實處；二是加強協(xié)作配合，養(yǎng)護部要做好和上級單位以及外部單位的協(xié)作配合，養(yǎng)護科要積極配合公司各項養(yǎng)護工作的部署安排；三是加強監(jiān)督檢查，養(yǎng)護部每季度將對各養(yǎng)護科養(yǎng)護工作進行量化考核，管理處養(yǎng)護科也要按照屬地管理的劃分對相應(yīng)日常、專項施工單位進行監(jiān)督檢查，確保養(yǎng)護工作質(zhì)量和效率。四是加強安全管理，公司各養(yǎng)護層級要加強自身的安全管理，提高安全意識，落實對施工單位監(jiān)督檢查的責任。施工單位作為安全責任主體，要按照施工作業(yè)規(guī)范安全施工，對發(fā)現(xiàn)不滿足規(guī)范要求的施工作業(yè)，養(yǎng)護部和養(yǎng)護科要督促施工單位立即停工整改，確保2024年養(yǎng)護工作安全順利完成。
