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為加快推進(jìn)養(yǎng)護(hù)工程計(jì)量工作，確保年度目標(biāo)任務(wù)順利完成，2025年11月7日，廣南公司工程養(yǎng)護(hù)部組織召開了2025年度養(yǎng)護(hù)工程計(jì)量工作推進(jìn)會(huì)。蜀道養(yǎng)護(hù)集團(tuán)川北區(qū)域中心廣南項(xiàng)目部負(fù)責(zé)人及相關(guān)人員、公司工程養(yǎng)護(hù)部全體人員參加會(huì)議。
會(huì)議傳達(dá)學(xué)習(xí)了上級單位關(guān)于污染防治攻堅(jiān)工作的相關(guān)文件精神及要求，通報(bào)了當(dāng)前計(jì)量工作進(jìn)展與預(yù)算執(zhí)行情況，系統(tǒng)梳理了存在的問題，并明確下一階段重點(diǎn)工作方向。
會(huì)議強(qiáng)調(diào)：一是強(qiáng)化專班推進(jìn)，壓實(shí)計(jì)量責(zé)任。各養(yǎng)護(hù)施工單位要進(jìn)一步提高思想認(rèn)識(shí)，高度重視內(nèi)業(yè)計(jì)量工作，成立專項(xiàng)工作專班，指定專人負(fù)責(zé)，嚴(yán)格按照會(huì)議確定的時(shí)間節(jié)點(diǎn)提交完整規(guī)范的計(jì)量資料，確保計(jì)量支付工作有序推進(jìn)、按期完成。二是統(tǒng)籌目標(biāo)任務(wù)，優(yōu)化資金使用。各分管工程師要對照年度養(yǎng)護(hù)目標(biāo)任務(wù)，及時(shí)優(yōu)化調(diào)整施工計(jì)劃，對已完工項(xiàng)目加快組織驗(yàn)收，科學(xué)統(tǒng)籌后續(xù)工作，優(yōu)化養(yǎng)護(hù)資金分配，并提前謀劃2026年重點(diǎn)養(yǎng)護(hù)工作，提升工作的前瞻性與連續(xù)性。三是規(guī)范結(jié)算支付，保障勞務(wù)權(quán)益。養(yǎng)護(hù)集團(tuán)應(yīng)加強(qiáng)各施工班組的結(jié)算管理，及時(shí)足額支付相關(guān)工程款項(xiàng)，重點(diǎn)保障民工工資按時(shí)足額發(fā)放，維護(hù)民工合法勞動(dòng)報(bào)酬權(quán)益，促進(jìn)勞動(dòng)關(guān)系和諧穩(wěn)定。四是強(qiáng)化安全管控，落實(shí)環(huán)保要求。養(yǎng)護(hù)施工單位要始終堅(jiān)守安全生產(chǎn)底線，嚴(yán)格落實(shí)涉路施工安全管控措施，抓實(shí)安全交底、隱患排查與防護(hù)措施落實(shí)，堅(jiān)決防范安全責(zé)任事故發(fā)生。同時(shí)，要嚴(yán)格執(zhí)行污染防治相關(guān)要求，推動(dòng)安全環(huán)保協(xié)同提升。
本次會(huì)議進(jìn)一步統(tǒng)一了思想、凝聚了共識(shí)，明確了責(zé)任分工與時(shí)間節(jié)點(diǎn)，為加快推進(jìn)計(jì)量工作、全力沖刺年度養(yǎng)護(hù)目標(biāo)奠定了堅(jiān)實(shí)基礎(chǔ)。下一步，公司工程養(yǎng)護(hù)部將加強(qiáng)全過程跟蹤與督導(dǎo)，推動(dòng)各項(xiàng)部署落地見效，確保年度養(yǎng)護(hù)任務(wù)圓滿完成。
