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6月19日下午，雅西公司組織召開(kāi)收費(fèi)監(jiān)控工作座談會(huì)，會(huì)議由運(yùn)營(yíng)管理部部長(zhǎng)主持，總結(jié)回顧了上半年收費(fèi)監(jiān)控工作基本成效，并對(duì)下一階段工作進(jìn)行了安排，各參會(huì)人員就當(dāng)前工作困難及工作建議發(fā)言，公司黨委委員、副總經(jīng)理何妍出席會(huì)議并講話(huà)。
何妍強(qiáng)調(diào)：一是要聚焦學(xué)習(xí)培訓(xùn)成果，做到內(nèi)容有重點(diǎn)，形式有實(shí)效，質(zhì)量有保證。學(xué)習(xí)培訓(xùn)內(nèi)容應(yīng)覆蓋公司相關(guān)制度，以及行業(yè)具有警示、教育和激勵(lì)作用的教育案例。通過(guò)案例回溯找尋工作漏點(diǎn)。二是要聚焦重點(diǎn)問(wèn)題整改，以季度檢查為抓手，規(guī)范工作流程，提高應(yīng)急突發(fā)事件處理能力，處理過(guò)程做到有理有據(jù)、有禮有節(jié)。守牢底線(xiàn)，做好應(yīng)急準(zhǔn)備工作，完善應(yīng)急制度及預(yù)案。三是要聚焦工作質(zhì)效提升，深入探索各類(lèi)新業(yè)務(wù)平臺(tái)應(yīng)用模式，提煉高效操作路徑，持續(xù)提升工作效率與質(zhì)量，簡(jiǎn)化信息歸納流程，熟練運(yùn)用各類(lèi)辦公軟件賦能工作。四是要聚焦隊(duì)伍人才培育，做好示范引領(lǐng)，各站隊(duì)負(fù)責(zé)人要守牢“政治正確、業(yè)務(wù)過(guò)關(guān)、作風(fēng)端正”的底線(xiàn)思維，做實(shí)思想引領(lǐng)，持續(xù)深化按月或季度談心談話(huà)等傳統(tǒng)機(jī)制，將公司正面發(fā)展態(tài)勢(shì)、成果及先進(jìn)理念等內(nèi)容精準(zhǔn)傳遞至一線(xiàn)員工。五是要聚焦“一崗雙責(zé)”，認(rèn)真學(xué)習(xí)貫徹落實(shí)蜀道、川高及各上級(jí)單位關(guān)于汛期安全生產(chǎn)要求，按照相關(guān)崗位“明白卡”要求落實(shí)工作職責(zé)。
運(yùn)營(yíng)管理部相關(guān)人員，各管理處分管業(yè)務(wù)負(fù)責(zé)人、收費(fèi)稽查科科長(zhǎng)，各收費(fèi)站、監(jiān)控中心（分中心、站）負(fù)責(zé)人共計(jì)30余人參加會(huì)議。
