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11月11日，廣南公司組織召開11月辦公會，會議由公司黨委副書記、董事、總經(jīng)理張忠林主持。公司經(jīng)營班子成員，各部門、各管理處負責(zé)人參加會議。
會議落實“第一議題”，學(xué)習(xí)了習(xí)近平總書記對黨校（行政學(xué)院）工作作出的重要指示精神。各分管領(lǐng)導(dǎo)就分管業(yè)務(wù)領(lǐng)域的重點工作提出要求，張忠林總結(jié)了10月份生產(chǎn)經(jīng)營情況，分析了當(dāng)前面臨的形勢與困難，并對下一步工作作出安排部署。
會議要求，一是要千方百計穩(wěn)營收、保利潤。要深入開展逃漏費車輛專項治理，深挖通行費增長潛力。加快推動應(yīng)收賬款清收，形成營收增量。牢固樹立過“緊日子”思想，堅持非必要不支出、無預(yù)算不開支，全面落實降本增效措施，以精細化預(yù)算管理實現(xiàn)經(jīng)營成本壓降。二是要科學(xué)高效抓管養(yǎng)、保暢通。深入推進服務(wù)質(zhì)量提升專項行動，提升窗口服務(wù)形象。持續(xù)加大緩堵保暢力度，保障道路安全暢通。扎實推進路面專項養(yǎng)護工程，有序開展日常養(yǎng)護、專項工程計量結(jié)算。三是要嚴抓不懈促穩(wěn)定、保安全。提前部署并推進“冬安”專項行動，合理加大路面巡查巡檢力度，加強隱患排查治理，確保冬季運營安全。重點做好受惡劣天氣影響較大路段的現(xiàn)場管控，嚴格涉路作業(yè)管理，嚴禁冒險作業(yè)行為，全力維護安全生產(chǎn)大局。四是要錨定目標(biāo)抓重點、保落實。要嚴格對標(biāo)年度目標(biāo)責(zé)任書在運營管理、資產(chǎn)管理、人力資源等方面所涉重點工作任務(wù)，逐項梳理、查找短板、加壓發(fā)力、強化落實，分管領(lǐng)導(dǎo)要加強督導(dǎo)，相關(guān)業(yè)務(wù)部門要主動作為，共同推動各項工作落地見效。五是要從嚴從實正風(fēng)紀(jì)、轉(zhuǎn)作風(fēng)。要切實轉(zhuǎn)變工作作風(fēng)，嚴肅工作紀(jì)律，不折不扣貫徹落實上級工作安排部署，自覺把職責(zé)履行到位，責(zé)任傳導(dǎo)到位，程序規(guī)范到位，制度執(zhí)行到位，切實以優(yōu)異作風(fēng)建設(shè)成效，凝聚任務(wù)沖刺合力。
