資潼公司召開運營管理與安全生產(chǎn)會議
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11月13日，川西公司黨委委員、副總經(jīng)理雷曉云出席資潼公司運營管理與安全生產(chǎn)會議，運營部全體人員及管轄部門負責人參會。
會議傳達學習上級文件精神，總結(jié)近期工作，部署下階段任務，重點分析集團審計問題成因及整改措施。會議明確了收費工作為運營管理核心，強調(diào)其在資金保障與運營效能中的關鍵作用，要求正視當前壓力挑戰(zhàn)，提升收費服務質(zhì)量與團隊協(xié)作水平。
雷曉云強調(diào)，全體員工需強化責任使命，嚴守廉潔紀律底線，以服務提升與效率優(yōu)化為核心，深化企業(yè)文化建設，做好后勤保障與員工成長關懷，樹立積極奮斗姿態(tài)。
針對下一步工作，雷曉云提出四點要求：一是錨定收費、稽查等五大核心板塊，完善制度與快速響應機制，夯實運營根基；二是直面壓力，建立閉環(huán)管理與跨部門協(xié)作鏈條，常態(tài)化聯(lián)合研判破解堵點難點，形成協(xié)同工作格局；三是聚焦精準優(yōu)化管控，在收費端規(guī)范流程提服務，服務區(qū)探索功能+文旅融合模式，管理層構(gòu)建培訓+考核績效體系；四是強化分級責任，樹立小崗位支撐大運營共識，依托精干團隊優(yōu)勢，為交通強國建設貢獻力量。
